Hoe we doen
Bewust (&) Moedig zijn
We beginnen altijd met het opbouwen van vertrouwen en veiligheid. Zo komen de échte onderwerpen boven tafel en kunnen we samen werken aan doorbraken. We nemen leiders en teams zoveel mogelijk mee naar buiten, of dat nu voor een paar uur, een dag of een meerdaagse tocht is. In de natuur is alles met elkaar verbonden, wat de zoektocht naar jezelf, elkaar en de onderlinge verbinding versterkt.
Onze focus ligt daarbij op drie belangrijke drivers van verandering: 1. Perspectief nemen, 2. Verbinding maken en 3. Moed tonen.Inner Development Goals
Er is dringend behoefte aan het vergroten van onze collectieve vaardigheden om complexe uitdagingen aan te gaan en er effectief mee om te gaan.
En zonder een fundamentele verschuiving in menselijke waarden en leiderschapscapaciteiten, kunnen externe oplossingen voor onze wereldwijde uitdagingen beperkt, te traag of van korte duur zijn.
Daarom is het IDG Framework mede gecreëerd als een essentiële routekaart die ons kan helpen bij het navigeren en ontwikkelen van ons innerlijke leven om uiterlijke verandering te katalyseren.
Het IDG Framework is geworteld in interdisciplinair onderzoek en bestaat uit 5 dimensies met 23 vaardigheden voor menselijke innerlijke groei en ontwikkeling.
Ontdek hoe Being, Thinking, Relating, Collaborating en Acting een verenigde katalysator worden voor wereldwijde verandering.
Hoe we leren
Ervaringsgericht
Interactieve, toegepaste leerervaringen die een mindset opbouwen met behulp van nieuwe manieren om systemen en uitdagingen te verkennen.
Gedenkwaardige en boeiende ervaringen, niet alleen voor de geest maar ook voor het lichaam.
Flexibele en dynamische leertrajecten die putten uit meerdere disciplines.
Reflectie op gewoonte en gedrag.
Peer-to-Peer
Put uit de verschillende ervaringen en achtergronden van je peers en coaches om nieuwe perspectieven te creëren en je eigen vooroordelen en blinde vlekken beter te leren kennen.
Verzamel samen met je peers waardevolle feedback over jouw stijl van persoonlijk leiderschap.
Integreer de gedachte van saamhorigheid als essentieel onderdeel van leiderschap.
Gepersonaliseerd
Jij bent de baas over wat je gaat bereiken.
Je stelt je eigen doelen op die je met het programma wilt behalen.
Je ontwerp samen met je coach een aanpak op maat om je specifieke behoeften aan te pakken en je groei te optimaliseren
Je verkent, ontwikkelt en koestert nieuwe praktijken door je nieuwe netwerk en je Silent WHY als als hefboom in je nieuwe systeem in te zetten.
Perspectief nemen, Verbinding maken, Moed tonen
We geloven dat gedrag duurzaam verandert als we grip krijgen op: perspectief, verbinding en moed. Door perspectief (hoofd) te nemen ontstaat inzicht in context en gedrag, zowel dat van jezelf als dat van een ander. De verbinding (hart) die je maakt met zowel jezelf, de ander als je omgeving geeft daarbij het gevoel van de impact van relaties. Door moed (buik) te tonen neem je mensen mee om de gewensten impact tot stand te brengen.
Deze beweging van binnen (bewustzijn & mindset) naar buiten (houding & gedrag) zorgt voor de zichtbare verandering.
En het mooie is, dat alles is gewoon altijd al aanwezig.
Perspectief nemen
Verandering begint met bewustzijn. Bewustzijn van drijfveren en kwaliteiten van jezelf en de ander.
Als je de manier waarop je naar dingen kijkt verandert, veranderen de dingen waar je naar kijkt.
Verbinding maken
De potentie van impact ontstaat als je tot de kern weet te komen. Weten wat jou en anderen energie geeft maar ook wat je belemmert.
Als je de diepte van jezelf en anderen begrijpt, ontstaat de kracht om echt verschil te maken.
Moed tonen
Duurzaam impact maken moet je willen. Als het bekende systeem faalt en de gelegenheid zich niet lijkt voor te doen, ga dan op zoek naar het onbekende en maak daar de eerste stap.
Redelijke mensen passen zich aan de wereld aan; onredelijke mensen blijven proberen de wereld aan te passen. Daarom hangt alle vooruitgang af van moed om onredelijk te zijn.